Liderar con empatía: la visión creativa de Allan Jiménez

En los equipos creativos, las ideas suelen ser el resultado visible del trabajo. Pero detrás de cada concepto, cada campaña y cada propuesta que cobra vida, existe algo mucho más importante: las personas que las hacen posibles. Para Allan Jiménez, Creative Lead en BIT, ese es precisamente el centro de todo proceso creativo.

Con 18 años de experiencia en publicidad, Allan ha aprendido que la creatividad no se trata únicamente de tener buenas ideas, sino de crear un entorno donde cada persona del equipo se sienta acompañada en su propio proceso profesional. Y en ese proceso, hay una palabra que define su forma de liderar: empatía.

En la creatividad, explica Allan, hay días de inspiración y otros de bloqueo, momentos de claridad y otros de duda. Entender esos ciclos, y las realidades personales que cada integrante del equipo vive, es clave para poder liderar en un entorno creativo. Más que dirigir, su rol consiste en acompañar.

“Las ideas no pueden ser de una sola persona, son de un equipo y es necesario trabajar en equipo para darle luz a esas ideas únicas, especiales; porque una sola persona no puede hacer todo, pero si puede ayudar, guiar e inspirar para que los demás también crean en esa idea y hacerla realidad.”

Allan Jiménez

Más allá de lo técnico o estratégico, su liderazgo dentro de BIT se basa en ayudar a que cada persona del equipo encuentre su propia forma de crecer dentro de la creatividad. Con un equipo conformado en gran parte por profesionales jóvenes, con muchas ganas de aprender, experimentar y construir su propio camino dentro de la industria, para Allan, acompañar ese crecimiento es una de las responsabilidades más importantes de su rol.

Ese enfoque también lo ha llevado a replantearse algunos de los estereotipos más arraigados de la industria creativa. Durante años se creyó que el éxito dependía de trabajar hasta tarde, de sacrificar el bienestar personal o de medir el talento únicamente a través de premios o estatuillas.

Hoy, su visión es distinta: La creatividad sostenible y segura, necesita de equilibrio. Y ese equilibrio se construye cuando los equipos se sienten valorados, comprendidos y motivados a aportar desde su propio talento.

Al final, las ideas siempre nacen de muchas mentes trabajando juntas. Pero para que eso suceda, alguien debe crear el ambiente adecuado para que cada voz tenga espacio. En nuestro equipo creativo esa figura es Allan, y para él, ver cómo esas ideas y las personas que las crean, crecen con el tiempo, sigue siendo una de las mayores satisfacciones de su trabajo.